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石材厂工程品检及进度管控(下)
2018-10-15 10:54:43.0 来源:
石材厂工程品检及进度管控(下)

三、 专案人的后继工作:

    工程部下备料单给采购部,经采购部询比议之后,确定生产厂家后,采购部将单价及生产厂家的联系人、联系电话、联系地址、发包单价给工程部。工程部将这些资料、信息交给专案人员,专案人员要负责对生产厂家的生产进度进行追踪,还有品质要求、如果是异形加工的,还要解说加工图面,当然如果没有把握的话,由主管去解说加工图面。然后验收板料,当然如果是异形的加工,最好一开始就要追踪到位,不要等全部完成再去验收。生产过程中就要追踪了。不要像桃木石一案,等全部彷形后,才发现彷错了位置。那时就来不及啦。

   如果一开始,前几片的时候就追踪到位,至少损失不会那么大。验收时要填好验收记录,然后把记录一份给工程部留底,分析备料是否有误。专案人员一份。然后填写《工程专案进度表》(这个表格主要是去整个订单的整体掌控。里面主要包括这个订单的内容(定单编号、工程项目、石材名称、数量等)、每天的进料数量、累计进料、每天的大面加工数量(如大面磨、大面烧、大面凿等)、累计大面加工数量、每天的桥剪数量、累计桥剪数量、每天的小面加工数量(如小面磨、小面烧、小面凿)、累计小面加工数量、每天的包装数量、累计包装数量、每天的出货量、累计出货量。

四、 专案人员的厂区跟踪:

   大面加工的验收(光泽度、平整度)、桥剪后的验收(尺寸规格、是否有切断,小面加工标示位置是否正确)、小面加工的验收(加工位置是否正确、是否合格、到位)、包装区的品检与分色。包装统计及出货统计。

五、 案子出完货要统计此案子的成材率:

   成材率=出货成品数/(总进货量-剩余材料量),同时在《工程专案进度表》的背后将剩余材料的规格及数量写上去(要包括剩余材料的长、宽、厚、片数、面积数,总面积数)

六、 案子的补料及追加的处理:

   案子出完货并没有意味这个案子已结案。因为案子的货物在运输、搬运、施工中都有损坏的可能。还有在丈量时可以因为漏量,所以案子没有全部施工完,都有补料或者追加的可能。补料或追加的数量,首先考虑用以前厂区的剩料,如果不足的话,统计一下欠的数量及规格让采购部去备料。补料是因我们在送交客户之前损坏,或者我们的产品有些不合格客户要求补的,补料我们不能请款。追加的是因为客户的原因造成损坏的。我们还要把数量统计交由业务部去向客户请款。